近期，湖南、重庆、山东等多个省市的商务主管部门及承办单位到我公司进行考察及交流，并在公司有关领导陪同下考察了已成功实施的部分案例现场。

通过深入细致的对商务部149号文件精神及家政行业发展规律的研讨，宾主双方围绕家政服务网络中心项目的方案架构、建设实施、项目运营、行业定位等方面充分的表达了各自的设想，形成了多个有建设性的构想。如：

家政网络中心+家政企业的分行业一体化运营模式的可行性；

市场前向及行业后向收费模型需要的市场基础条件；

家政人员配训及网络推介就业；

平台热线及网站的市场宣传及推广策略；

运营家政服务网络中心需要对应的组织架构及岗位设置；

行业监管及信用数据库的建设及作用等等。

大象通信将根据各地的行业发展状况、市场需求特点、承办企业资源状况等差异，在标准方案基础上提供针对性的模块调整及运营建议，本着“可运营、可管理、可维护”的设计原则，将家政服务网络中心项目建设成一个实效工程、便民工程。